Fagfrokost hos Trigger
Samfunnsengasjement som en del av merkevaren
Hver måned inviterer Trigger både kunder, samarbeidspartnere og venner til faglig frokost for å utforske aktuelle temaer i skjæringspunktet mellom kommunikasjon og samfunn. Denne gangen så vi nærmere på hva som skjer når selskaper tar samfunnsansvar på alvor og lar det bli en del av hvordan de bygger merkevaren sin.
Med oss på laget denne gangen hadde vi Glava, Gyproc og Weber, sammen med Havila Kystruten, som på hver sin måte har tatt en tydelig samfunnsposisjon. De ga oss et innblikk i hvordan det har ført til engasjerende historiefortelling, effektive kampanjer og et klarere avtrykk i merkevarelandskapet.
Stillhet med gjenklang
Det finnes mange måter å selge cruisereiser på. Men da Havila Kystruten kastet loss i konkurranse med etablerte aktører som Hurtigruten, måtte de tenke nytt. Som et ferskt selskap med røtter i en helt annen bransje, skjønte de tidlig at tekniske fortrinn som batteridrift og store lugarer ikke var nok til å vinne hjertene til cruiseturistene.
Løsningen ble å løfte fram en kvalitet de faktisk kunne tilby: stillhet. Innsiktsarbeidet viste at mange, særlig utenlandske reisende, lengter etter ro. Ikke som en metafor, men som en reell opplevelse. Fenomener som «calmcation» har seilt opp som en tydelig reisetrend de siste årene, og med stillegående, batteridrevne skip kunne Havila Kystruten faktisk levere nettopp det. Stillhet som produkt, som luksus – og som konkurransefortrinn.
Konseptet «Enter the Northern Calm» ble ikke bare en kampanje, men en ny måte å tenke på kystturisme. I en travel og støyende verden fant Havila Kystruten sin plass i krysningspunktet mellom naturopplevelser og mental velvære, der et reelt behov ble møtt med en troverdig og emosjonell merkevarehistorie.
Resultatet? Internasjonal oppmerksomhet, posisjon blant de viktigste reiselivstrendene og ikke minst en tydeligere merkevareplattform for videre vekst.
Yrkesfag på topplisten
Mens Havila Kystruten spilte på behovet for stillhet og ro, valgte Glava, Gyproc og Weber å ta tak i et konkret samfunnsproblem. Mangelen på rekruttering til yrkesfag har lenge vært en utfordring, og fagutdanning omtales fortsatt ofte som et B-alternativ. Det seiglivede stigmaet ønsket de å gjøre noe med.
Løsningen ble lanseringen av en helt egen prestisjeliste: «30 under 30». I en bransje som sjelden får plass i næringslivets glansede kåringer, fikk unge fagarbeidere som rørleggere, elektrikere og murere skinne som rollemodeller. Kampanjen løftet frem ekte historier, tydelige forbilder og et viktig budskap om at suksess finnes i flere former.
Resultatet ble mer enn en kampanje. 30 under 30 har etablert seg som en ny arena for anerkjennelse og stolthet i yrkesfagene, med ambisjoner om å bli en årlig kåring. Kampanjen har gitt unge håndverkere synlighet og forbilder, og satte Glava, Gyproc og Weber i en tydelig posisjon i samfunnsdebatten om fremtidens arbeidsliv.
Snakk til hodet og hjertet
Det som går igjen i begge eksemplene er at samfunnsengasjement kan gjøre kommunikasjonen mer relevant og meningsfull. Når man tør å ta tak i temaer som vekker følelser, peker på urettferdighet eller svarer på noe folk faktisk bryr seg om, oppstår det rom for historier som både treffer og varer.
I Havila Kystrutens tilfelle handlet det om å løfte fram et behov mange kjenner på, og gjøre det til kjernen i fortellingen. Glava, Gyproc og Weber viste på sin side hvordan man kan kombinere innsikt og samfunnsforståelse for å bidra til noe større enn seg selv.
Kort oppsummert: Samfunnsansvar trenger ikke være noe som kommer i tillegg. Det kan være selve utgangspunktet.